KHASIAT AIR PUTIH

Devita Indriani

22213274

1EB18

KHASIAT AIR PUTIH

Tubuh kita sangat memerlukan asupan cairan dengan jumlah yang banyak dan tepat, jika kebutuhan minimum cairan untuk tubuh tak terpenuhi, maka akan mengakibatkan dampak buruk atau jelek terhadap kesehatan dan kebugaran tubuh kita.

Oleh karenanya Air sebagai sumber cairan yang sangat penting serta sangat dibutuhkan oleh tubuh kita, sehingga kita harus mengkonsumsinya secara pas dan harus terpenuhi. Air putih ternyata mempunyai khasiat dan manfaat yang sangat untuk kesehatan tubuh.

Nah sekarang saya akan mencoba membahas beberapa manfaat air putih untuk kesehatan tubuh.
Berikut Ini adalah sepuluh (10) manfaat yang bisa kita dapatkan dengan mengkonsumsi air putih sesuai takaran kebutuhan tubuh.

1. Air putih dapat membantu sistem pencernaan tubuh
Air putih merupakan salah satu perantara yang dibutuhkan oleh tubuh, sehingga dengan mengkonsumsi air putih minimal 8 gelas dalam sehari, maka kita bisa membantu mempermudah sistem pencernaan dan tentunya tidak membebani kerja usus.
2. Air putih bisa menghindarkan kita pada penyakit sembelit
Susah buang air besar atau yang sering kita sebut sembelit, bisa terjadi karena kita kurang mengkonsumsi Air mineral, sehingga kebutuhan minimum cairan dalam tubuh tak terpenuhi, dengan minum air putih/ mineral dalam porsi yang pas bisa menghindarkan kita dari penyakit susah buang air besar atua Sembelit.
3. Air putih dapat mengeluarkan racun dalam tubuh
Dengan mengkonsumsi air putih sesuai takaran perhari, maka Racun yang ada dalam tubuh akan dikeluarkan melalui urine serta keringat. Hal ini tentunya tidak akan terjadi apabila tubuh kita mempunyai kendala kekurangan cairan.
4. Menghindari tubuh dari penyakit batu ginjal
Organ tubuh terutama ginjal sangat membutuhkan banyak asupan cairan untuk bisa mengeluarkan racun dari dalam tubuh. Kekurangan cairan sedikit saja bisa menyebabkan gejala awal penyakit batu ginjal.
5. Air putih dapat menjaga suhu dalam tubuh
Ternyata Air putih sangat berperan penting untuk menjaga suhu tubuh seseorang, kekurangan mengkonsumsi air putih bisa mengakibatkan tubuh kita kehilangan kendali dalam fungsi tubuh.
6. Air putih bisa membuat awet muda
Mengkonsumsi air putih dengan takaran yang tepat bisa menghindarkan kita dari bahaya dehidrasi, sehingga dengan minum air putih bisa membuat kita awet muda. dehidrasi ternyata juga bisa menyerang pada kulit, dan apa bila kita kekurangan cairan atau air maka tubuh kita akan kusam serta akan mulai nampak garis-garis kerutan.
7. Air putih bisa meningkatkan imun atau kekebalan tubuh
Dengan mengkonsumsi Air putih ternyata bisa meningkatkan sistem kerja metabolisme tubuh seseorang, secara umum juga sistem metabolisme tubuh dalam keadaan yang baik-baik saja maka secara otomatis, sistem kekebalan tubuh juga akan berjalan normal.
8. Air putih dapat mengatur suplai nutrisi
Nutrisi serta vitamin yang terdapat pada saat kita mengkonsumsi makanan, tentunya tidak akan berjalan jika tidak dialiri oleh cairan yang ada dalam tubuh, sehingga air sebagai penyuplai cairan tubuh sangat berpengaruh dalam melancarkan vitamin dan nutrisi di tubuh.
9. Aip putih dapat Mencegah sakit yang terjadi dipunggung dan Membantu tubuh dalam proses regenerasi kulit
10. Air putih dapat Menurunkan berat badan serta menurunkan resiko terkena kanker kandung kemih

ORGANISASI

Devita Indriani
22213274
1EB18

ORGANISASI

Pengertian Organisasi
Organisasi pada dasarnya merupakan tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul, bekerjasama secara rasional dan sistematis, terkendali, dengan memanfaatkan sumber daya (dana, material, lingkungan, metode, sarana, prasarana, data) dan lain sebagainya yang digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan bersama.
Selain artian diatas, masih banyak pengertian organisasi yang disampaikan beberapa pakar, antara lain :
1. Drs. H Malayu S.P. Hasibuan mengartikan organisasi sebagai proses penentuan, pengelompokan, dan pengaturan bermacam-macam aktivitas yang diperlukan untuk mencapai tujuan bersama.
2. Stoner mengartikan suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang dibawah pengarahan atasan mengejar tujuan bersama.
Selain pengertian di atas, masih banyak lagi pengertian yang di ungkapkan oleh para tokoh tentang definisi dari organisasi.

Tujuan Organisasi
Setiap manusia yang memiliki kepentingan dan tujuan yang sama, menciptakan sebuah wadah atau badan dimana mereka saling berusaha untuk mewujudkan tujuan tersebut. Dan hal ini lah yang menjadi sebab adanya tujuan dari sebuah organisasi. Tujuan dicerminkan oleh sasaran yang harus dilakukan baik dalam jangka pendek, maupun jangka panjang.
Tujuan dari sebuah organisasi sangat mempengaruhi kinerja dari organisasi itu sendiri maupun untuk mencari massa atau anggota baru dalam pengembangan sebuah organisasi dan untuk menjaga kaderisasi anggota. Kaderisasi bertujuan untuk menjaga sebuah organisasi tetap bisa bertahan dan eksis dalam jangka waktu yang panjang.
Ada beberapa tingkatan pengelompokan yang mendefinisikan prioritas sebuah tujuan organisasi
1. Tujuan atau Misi umum : Pernyataan luas, atau tujuan dalam skala umum yang mendefinisikan bagaimana tercipta sebuah organisasi tersebut, biasanya tidak berubah dari tahun ke tahun dan sering menjadi pernyataan pertama dalam konstitusi sebuah organisasi.
2. Tujuan adalah pernyataan yang menjelaskan apa yang sebuah organisasi itu ingin di capai. Merupakan bagian dari tujuan dan misi dari sebuah organisasi, tujuan seperti ini bisa seperti ini bisa berubah dari tahun ke tahun tergantung pada kesepakatan dari kelompok tersebut.
3. Tujuan merupakan deskripsi dari apa yang harus dilakukan berasal dari tujuan, spesifik yang jelas. laporan tugas terukur untuk mencapai tujuan yang diharapkan dari sebuah kelompok, biasanya memiliki jangka pendek dan batas waktu tertentu.
Pemilihan tujuan dari setiap organisasi sangat penting, karena dengan hal tersebut, bisa menjadi semangat kerja, dan rasa bertanggungjawab, komitmen dan motivasi dari setiap anggota dalam sebuah kelompok.

Manfaat Organisasi
Mengikuti atau menjadi bagian dari sebuah organisasi mempunyai dampak sangat besar untuk kehidupan, karena dalam sebuah organisasi bisa di ibaratkan sebagai masyarakat dalam lingkup kecil. Selalu ada masalah yang perlu dipecahkan bersama, sikap saling menjaga dan bertanggungjawab terhadap keutuhan anggota atau pun mempertahankan sebuah kelompok, memberikan gambaran sebuah perjuangan panjang, dan ini akan sangat membantu ketika dalam penyelesaian masalah atau memberikan masukan kepada masyarakat dalam lingkup luas.

Selain itu beberapa manfaat lain yang bisa diperoleh dalam sebuah organisasi antara lain :
1. Tercapainya sebuah tujuan : Organisasi dibentuk dari tujuan-tujuan bersama yang berkaitan, maka pencapaian tujuan yang dilakukan oleh orang banyak atau dalam artian anggota sebuah kelompok lebih berpeluang untuk mencapai tujuan yang lebih maksimal dan efektif.
2. Melatih mental bicara di publik : mental berbicara didepan umum tidak setiap orang bisa peroleh dengan mudah, harus dengan pelatihan lama dan berkala. Sebuah organisasi, kelompok belajar, atau kelompok studi ilmiah bagi para mahasiswa adalah sebuah wadah yang tepat untuk pengembangan public speaking.
3. Mudah memecahkan masalah : karena dalam sebuah organisasi permasalahan adalah hal yang sangat sering terjadi, entah karena perbedaan pendapat atau permasalahan dalam segi fiskal sebuah kelompok. Pemecahan dari setiap permasalahan yang ada mengajarkan bagaimana harus bersikap dan menyikapi permasalahan yang ada dalam kehidupan masyarakat yang lebih kompleks dan majemuk.
Selain hal-hal diatas, masih banyak manfaat organisasi yang bisa diperoleh, namun disini tidak dijabarkan lebih lanjut, hal lain yang bisa kita dapatkan antara lain :
1. Melatih Leadership
2. Memperluas pergaulan
3. Meningkatkan wawasan dan pengetahuan
4. Membentuk karakteristik seseorang
5. Kuat dalam menghadapi tekanan
6. Mampu mengatur waktu dengan sangat baik
7. Sebagai ajang pembelajaran kerja yang sesungguhnya

Bentuk-bentuk Organisasi
Berdasarkan strukturnya, bentuk organisasi dapat dibedakan atas :
1. Organisasi garis
Organisasi garis merupakan bentuk organisasi tertua, dan paling sederhana. Organisasi dengan jumlah karyawan sedikit dan pemiliknya merupakan pimpinan tertinggi didalam perusahaan/organisasi yang mempunyai hubungan langsungdengan bawahannya. Di sini setiap bagian-bagian utama langsung berada dibawah seorang pemimipin serta pemberian wewenang dan tanggung jawab bergerak vertical ke bawah dengan pendelegasian yang tegas, melalui jenjang hirarki yang ada.
Kebaikan-kebaikan organisasi garis :
a. Bentuk organisasi sederhana sehingga mudah dipahami dan dilaksanakan,
b. Pembagian tugas serta tanggung jawab dan kekuasaan cukup jelas
c. Adanya kesatuan dalam perintah dan pelaksanaan sehingga mempermudah pemeliharaan disiplin dan bertanggung jawab,
d. Pengambilan keputusan dapat dilaksanakan secara cepat karena komunikasi cukup mudah.
Sedangkan kekurangan-kekurangannya adalah :a. Bentuk organisasi tidak fleksibel,
b. Kemungkinan pemimpin untuk bertindak otokratis besar,
c. Ketergantungan pada seseorang cukup besar sehingga mudah terjadi kekacauan bila seseorang didalam garis organisasi “hilang”.
2. Organisasi garis dan staf
Dalam organisasi ini ada dua kelompok orang-orang yang berpengaruh dalam menjalankan organisasi itu, yaitu :
a. Orang yang melaksanakan tugas pokok organisasi dalam rangka pencapaian tujuan, yang digambarkan dengan garis atau lini.
b. Orang yang melakukan tugasnya berdasarkan keahlian yang dimilikinya, orang ini berfungsi hanya untuk memberikan saran-saran kepada unit operasional. Orang-orang tersebut disebut staf.
Di dalam organisasi garis dan staf :
- Terdapat spesialisasi yang beraneka ragam yang dipergunakan secara maksimal.
- Dalam melaksakan pekerjaannya, anggota atau lini dapat menerima pengarahan serta informasi dari staf.
- Pengarahan yang diberikan staf dapat dijadikan pedoman bagi pelaksana.
- Staf mempunyai pengaruh yang besar dalam pelaksanaan pekerjaan.
Organisasi ini mempunyai kebaikan, seperti :
- Adanya pembagian tugas yang jelas antara orang-orang yang melaksanakan tugas pokok dan penunjang.
- Keputusan yang diambil biasanya telah dipertimbangkan secara matang oleh segenap orang yang terdapat dalam organisasi, termasuk staf.
- Adanya kemampuan dan bakat yang berbeda-beda dari anggota organisasi memungkinkan dikembangkannya spesialisasi keahlian.
- Adanya ahli-ahli dalam staf akan menghasilkan mutu pekerjaan yang lebih baik.
- Disiplin para anggota tinggi karena tugas yang dilaksanakan oleh seseorang sesuai dengan bakat kealian, pendidikan dan pengalamannya..
Sedangkan kekurangan dari organisasi ini adalah :
- Bagi para pelaksana operasional perbedaan antara perintah dan saran tidak selalu jelas. Maksudnya dalam pelaksana tugas – tugas operasional, orang-orang lini atua garis dihadapkan pada dua macam atasan.yaitu atasan yang terdapat dalam komando yang mempunyai hak memerintah dan pinpinan staf yang meskipun hanya berhak memberikan saran, namun perlu pula ditaati karna sarannya berdasarkan pada keahlian dan wewenang fungsional.
- Saran serta nasehat dari staf mungkin kurang tepat atau sulit dilaksanakan, karna kurang adanya tanggung jawab terhadap perkerjaan.
- Pejabat garis cendrung untuk mengabaikan gagasan dari staf sehingga gagasan tersebut dapat tidak berguna.
- Timbulnya kekacauan bila tugas-tugas tidak dirumuskan dengan jelas.
3. Organisasi fungsional
Organisasi dengan bentuk ini merupakan suatu organisasi yang berdasarkan pembagian tugasnya serta kegiatannya pada spesialisasi yang dimiliki oleh pejabat-pejabatnya. Organisasi ini tidak terlalu menekan hilarki sturtural, tetepai lebih pada sifat dan pungsi yang perlu dijalankan.
Dalam organisasi ini seorang bawahan dapat menerima beberapa instruksi dari beberapa pejabat serta harus mempertanggung jawabkannya pada masing-masing pejabat yang bersangkutan.
Kebaikan-kebaikan dari pungsional organisasi fungsional :
a. Adanya spesialisasi menyebabkan perencanaan tugas dapat dengan baik.
b. Spesialisasi karyawan dapat dilakukan secara maksimal.
c. Koordinasi antara orang-orang dalam satu funsi mudah dilaksanakan atau dijalankan.
d. Pekerjaan mental dapat dipisahkan dari pekerjaan pisik.
Kekurangan – kekurangan orgganisasi fungsional antara lain adalah sebagai berikut :
a. Tanggung jawab terbagi-bagi, sehingga jika terjadi satu masalah tidak jelas siapa yang harus bertanggung jawab penuh.
b. Ditinjau dari segi karyawan, banyaknya atasan yang membingungkan,
c. Terjadi saling mementinngkan fungsi masing-masing menyebabkan koordinasi yang bersifat menyeluruh sukar dijalankan.
d. Pertukaran (mutasi) pekerjaan sukar dilakukan, karna anggota organisasi terlalu menspesialisasikan diri dalam satu bidang keahliannya saja, sehingga untuk mengadakan pertukaran jabatan harus dilakukan suatu pendidikan yang intensif terlebih dahulu.
4. Organisasi komite/panitia : pendapat dari sekumpulan orang biasanya akan lebih baik dari pada hasil pemikiran satu orang. Cara yang terbaik untuk menimbulkan kerja sama dari kelompok orang adalah dengan membentuk satu kelompok tetap yang disebut komite.
Komite adalah suatu badan yang terdiri dari sekumpulan orang yang diberi kekuasaan tertentu dan dengan berunding mereka dapat membuat keputusan bersama-sama.
Dengan adanya komite, diharapkan dapat menghilangkan iri hati atau pertentangan diantara anggota kelompok dan dapat dihindari hambatan-hambatan yang timbul akibat adanya perintah perintah yang simpang siur antara pimpinan yang sesingkat :
Komite dapat dibagi atas 4 macam yaitu :
 Komite yang mempunyai kekuasaan penuh untuk bertindak (biasanya terdapat pada tingkatan instrusional)
 Komite yang tidak mempunyai kekuasaan, tetapi mempunya hak untuk menolak (hak veto).
 Komite penasehat.
 Komite pendidikan yang merupakan kelompok diskusi.

Prinsip-Prinsip Organisasi
Dalam Pelaksanaan organisasi harus berpedoman pada prinsip-prinsip organisasi,yaitu prinsip perumusan tujuan,prnsip pembagian kerja,prinsip pendelegasian kekuasaan/wewenang,prinsip tingkat pengawasa,prinip rentan manajemen,prinsip kesatuan perintah,dan prinsip koordinasi.

1. Prinsip Perumusan Tujuan
Sebelum suatu organisasi/badan/lembaga,langkah hal pertama yang harus dilakukan adalah membuat tujuan dibentuknya organisasi/badan.lembaga tersebut. Tujuan yang dibuat haruslah sangat jelas karena tujuan tersebut yang akan menentukan hal-hal yang harus diperbuat atau dilakukan oleh organisasi yang telah terbentuk tersebut.
2. Prinsip Pembagian Kerja
Dalam penata laksanaan kegiatan oragnisasi kita harus melakukan pembagian tugas/kerja/unit untuk menghindari kemungkinan adanya pekerjaan yang tertumpuk dan terjadinya kelalai dalam pekerjaan pada sebuah unit kerja organisasi.
3. Pendelegasian Kekuasaan/Wewenang
Dalam menjalankan kegiatan,suatu unit harus diberi kekuasaan/ untuk melaksanakan tugas tugasnya agar dapat dimintai pertanggung jawabannya.
4. Prinsip Tingkat Pengawasan
Berjalannya suatu organisasi dalam mencapai tujuan yang telah ditentukan,harus kita pastikan untuk selalu menjalankan dan melaksanakan sistem pengawasan, karena jika sistem pengawasan tidak ada maka tidak mungkin sebuah organisasi dapat mencapai tujuannya dengan maksimal. Maka karena itu,pembuatan organisasi harus memperhatikan aspek dari kemudahan sistem pengawasan
5. Prinsip Rentang Manajemen
Dalam suatu organisasi perlu kita perhatikan suatu efektivitas dan sebuah efisiensi dari seorang pemimpin yang dapat membawahi beberapa orang yang dibawahinya sehingga seorang pemimpin dapat melakukan tugas kepemimpinannya secara efektif,efisien dan maksimal serta dapat melakukan tugas pengawasan secara optimal.
6. Prinsip Kesatuan Perintah
Dalam menjalankan sebuah organisasi,seseorang bawahan biasanya mempunyai seorang bos atau atasan. Dari bos tersebutlah kita menerima perintah dan kepada bos tersebutlah kita memberikan laporan pertanggung jawaban atas pelaksanaan pekerjaan kita.
7. Prinsip Kordinasi
Prinsip kordinasi ada usaha untuk mengarahkan seluruh kegiatan unit-unit organisasi agar tertuju pada pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan. Adanya pembagian tugas kepada unit unit kerja tersebut terkadang tanpa kita sadari menimbulkan kecenderungan untuk memisahkan diri dari tujuan organisasi secara keseluruhan. Untuk itu, koordinasi diperlukan agar kita terhindar dari sebuah konflik, dengan mengurangi duplikasi tugas, mengurangi pengangguran, dan memperkuat kerjasama.

Sumber:
http://wakhinuddin.wordpress.com/2013/10/22/bentuk-bentuk-organisasi/
http://artikelampuh.blogspot.com/2013/08/prinsip-prinsip-organisasi.html
http://asa-2009.blogspot.com/2013/08/pengertian-tujuan-dan-manfaat-organisasi.html

MANAJEMEN

Devita Indriani

22213274

1EB18

MANAJEMEN

Pengertian Manajemen

Manajemen dapat diartikan sebagai suatu kegiatan yang memiliki target dan tujuan dengan menggunakan perencanaan, pengarahan serta pengorganisasian dalam mencapai tujuan tersebut, Kata Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement, yang memiliki arti “seni melaksanakan dan mengatur.” Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan diterima secara universal

Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli
1. Menurut Mary Parker Follet Manajemen Adalah sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi
2. Menurut Ricky W. Griffin Manajemen Adalah sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal
3. Menurut Drs. Oey Liang Lee Manajemen adalah seni dan ilmu perencanaan pengorganisasian, penyusunan, pengarahan dan pengawasan daripada sumberdaya manusia untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
4. Menurut Prof. Eiji Ogawa Manajemen adalah Perencanaan, Pengimplementasian dan Pengendalian kegiatan-kegiatan termasuk system pembuatan barang yang dilakukan oleh organisasi usaha dengan terlebih dahulu telah menetapkan sasaran-sasaran untuk kerja yang dapat disempurnakan sesuai dengan kondisi lingkungan yang berubah.

Latar Belakang Manajemen
Sesungguhnya mulai kapan teori manajemen itu ada? Yaitu mulai sejak para pelaku usaha berkecimpung memikirkan upaya terbaik dalam aktifitas manajemen tertuang dalam sejarah perkembangan manajemen dalam kurun waktu tertentu. Manajemen adalah praktik melaksanakan usah terbaik sehingga dari sejarah pemikiran manajemen kita dapat belajar dari kegagalan dan keberhasilan orang-orang terdahulu yang menerapkan konsep manajemen berdasarkan pemikiran pada kurun waktu tertentu dengan kasus tertentu pula.
Dalam pendidikan, manajemen itu dapat diartikan sebagai aktivitas memadukan sumber-sumber pendidikan agar terpusat dalam usaha mencapai tujuan pendidikan yang telah ditentukan sebelumnya. Dipilih manajemen sebagai aktivitas, bukan sebagai individu, agar konsisten dengan istilah administrasi dengan administrator sebagai pelaksananya dan supervisi dengan supervisor sebagai pelaksananya. Kepala sekolah misalnya bisa berperan sebagai administrator dalam mengemban mis atasan, sebagai manajer dalam memadukan sumber-sumber pendidikan, dan sebagai supervisor dalam membina guru-guru pada proses belajar mengajar (Pidarta: 1988).
Selain makalah ini memberikan penjelasan tentang sejarah dan gambaran bagaimana aliran pikiran manusia tentang manajemen masa lalu, diharapkan dapat bermanfaat bagi teman-teman yang ingin mempelajari ilmu manajemen lebih lanjut.

Sejarah Manajemen
Sesungguhnya manajemen sudah ada sejak jaman dahulu, salah satu bukti adalah Piramida di Mesir. Adanya bangunan Piramida di Mesir menunjukkan bahwa pada zaman dulu telah ada serangkaian kegiatan yang diatur sedemikian rupa, mengikuti tahapan-tahapan tertentu yang telah disiapkan hingga bangunan Piramida yang megah di tengah gurun pasir dapat menjadi decak kagum masyarakat dis seluruh dunia dari dulu hingga kini. Dari sejarah dapat kita ketahui bahwa tidak kurang dari ribuan orang telah terlibat dalam pembangunan Piramida di Mesir.
Selain Piramida di Mesir, ada juga benteng raksasa yang berdiri sepanjang ribuan kilometer di Cina. Benteng ini juga menunjukkan betapa orang-orang Cina dahulu telah melakukan kegiatan manajemen (dalam bentuk apapun kegiatan manajemen tersebut sehingga bangunan benteng yang kokoh dapat tetap bertahan hingga hari ini. Selain itu juga Candi Borobudur di Indonesia, dan masih banyak contoh bangunan-bangunan kuno yang sangat rumit bisa dibangun oleh nenek monyang kita. Dari bukti-bukti tersebut dapat dilihat bagaimana orang-orang dahulu telah menerapkan manajemen.
Secara keilmuan, manajemen baru terumuskan kurang lebih di abad 18 atau awal abad 19 Masehi. Diantara tokoh-tokoh yang mula-mula memperkenalkan manajemen secara keilmuan adalah Robert Owen (1771-1858) dan Charles Babbage (1972-1871). Owen seorang pembaru dan indrustrialisasi dari Inggris adalah di antara tokoh pertama yang menyatakan perlunya sumber daya manusia di dalam organisasi dan kesejahteraan pekerja. Sedangkan Babbage seorang ahli matematika dari Inggris orang yang pertama kali berbicara mengenai pentingnya efisiensi dalam proses produksi. Dia meyakini akan perlunya pembagian kerja dan perlunya penggunaan matematika dalam efisiensi penggunaan fasilitas dan material produksi (Ernie dan Saefullah: 2005).
Dengan demikian bisa dikatakan Robert Owen dan Charles Babbage adalah pionir dalam ilmu manajemen.

Fungsi Manajemen
Fungsi manajemen adalah elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan kegiatan untuk mencapai tujuan. Fungsi manajemen pertama kali diperkenalkan oleh seorang industrialis Perancis bernama Henry Fayol pada awal abad ke-20. Ketika itu, ia menyebutkan lima fungsi manajemen, yaitu merancang, mengorganisir, memerintah, mengordinasi, dan mengendalikan. Namun saat ini, kelima fungsi tersebut telah diringkas menjadi tiga yaitu:
1. Perencanaan (planning) adalah memikirkan apa yangakan dikerjakan dengan sumber yang dimiliki. Perencanaan dilakukan untuk menentukan tujuanperusahaan secara keseluruhan dan cara terbaik untuk memenuhi tujuan itu. Manajer mengevaluasi berbagai rencana alternatif sebelum mengambil tindakan dan kemudian melihat apakah rencana yang dipilih cocok dan dapat digunakan untuk memenuhi tujuan perusahaan. Perencanaan merupakan proses terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan, fungsi-fungsi lainnya tak dapat berjalan.
2. Pengorganisasian (organizing) dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan besar menjadi kegiatan-kegiatanyang lebih kecil. Pengorganisasian mempermudah manajer dalam melakukan pengawasan dan menentukan orangyang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas-tugas yangtelah dibagi-bagi tersebut. Pengorganisasian dapat dilakukan dengan cara menentukan tugas apa yang harus dikerjakan, siapa yang harus mengerjakannya, bagaimana tugas-tugas tersebut dikelompokkan, siapa yangbertanggung jawab atas tugas tersebut, pada tingkatan mana keputusan harus diambil.
3. Pengarahan (directing) adalah suatu tindakan untuk mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai dengan perencanaan manajerial dan usaha

Ciri-Ciri Manajer Profesional
1. Seorang manager yang profesional selalu bekerja keras untuk memenangkan rasa hormat dari anak buahnya. Dia percaya bahwa dia harus bekerja lebih keras daripada anak buahnya karena dia seorang manager yang harus selalu memberi contoh baik.
2. Seorang manager yang profesional menghargai anak buahnya secara sejajar, dan mencoba untuk memahami mereka sebagai individu. Dia berkomunikasi secara terbuka sesering mungkin dengan mereka. Dia juga berkomunikasi secara terbuka dengan atasannnya karena dia sadar bahwa interaksi ini akan banyak menolong dalam menyelesaikan tugas-tugasnya dengan baik.
3. Seorang manager yang profesional menyadari bahwa hubungan dengan anak buahnya harus dalam bentuk hubungan yan memuaskan bagi kedua belah pihak dalam hal pekerjaan. Maka biasanya dia bertindak tenang, masuk akal dan tidak emosional, walaupun dalam menangai masalah-masalah atau kesalahan anak buahnya serius.
Seorang manager yang profesional secara aktif mendorong anak buahnya untuk mengembangkan kemampuan dan keterampilan anak buahnya. Dia merasa bahagia bila nak buahnya berhasil.
4. Seorang manager profesional mendelegasikan pekerjaan dengan tepat agar supaya tujuan-tujuan perusahaan dapat tercapai secara objektif dan seefisien mungkin. Dia akan mengambil tanggung jawab bisa dia membuat kesalahan-kesalahan, mengakui kesalahan-kesalahan tersebut serta meminta maaf dengan tulus kepada anak buahnya.
5. Seorang manager yang profesional menghargai hasil pekerjaan yang baik anak buahnya. Manager tersebut akan mengoreksi anak buahnya dengan cara yang profesional ketika mereka tidak menampilkan kerja yang kurang baik atau kurang disiplin.
6. Seorang manager yang profesional percaya bahwa nak buahnya mampu memberi andil untk kesuksesan perusahaannya. Ini berarti bahwa dia sejauh mungkin akan mengajak anak buahnya untuk memberikan masukan-masukan, ide-ide, dan saran-saran untuk pemecahan masalah yang dihadapi di tempat kerja. Dia juga berkeinginan untuk mendengar, memahami dan menindak lanjuti kritikan dan tuntutan-tuntutan dari anak buahnya.

Dasar Keterampilan Manajer
1. Ketrampilan Teknis
Ketrampilan yang diperlukan untuk melakukan tugas khusus.
2. Ketrampilan Hubungan Manusia
Ketrampilan untuk memahami dan bekerjasama dengan orang lain
3. Ketrampilan Konseptual
Ketrampilan terkait dengan kemampuan untuk berpikir pada hal-hal yang abstrak, mendiagnosis dan menganalisis situasi yang berbeda dan memandang jauh kedepan.
4. Ketrampilan Pengambilan Keputusan
Kemampuan dalam identifikasi masalah, dan menentukan langkah terbaik untuk menyelesaikan masalah.
5. Ketrampilan Pengelolaan Waktu
Ketrampilan yang berkaitan dengan pemanfaatan waktu secara produktif.

Sumber:
http://www.ilmumu.com/pengetahuan/pengertian-manajemen-dan-fungsi-manajemen/
http://vinabastian.blogspot.com/2012/04/peranan-manajemen-dalam-organisasi.html
http://tujuan1.blogspot.com/2013/06/contoh-latar-belakang-manajemen.html
http://www.ilmumu.com/pengetahuan/pengertian-manajemen-dan-fungsi-manajemen/

Corel Wordperfect

PKTI C

Devita Indriani

22213274

1EB18

Banyak software yang gratis dan dapat didownload di luaran sana, namun apakah yang istimewa dari software Corel WordPerfect Office X4 ini?

Corel WordPerfect Office X4 menawarkan paket software yang kuat dan fitur yang banyak seperti yang ada di Microsoft Office. User dapat membuka 60 format file, file OOXML dari Office 2007, walaupun file disimpan dalam format yang berbeda. Harga dari software ini dalam perkiraan $299 untuk Standard Edition, termasuk WordPerfect untuk text, Lightning untuk notes, Quattro Pro untuk spreadsheets, Mail, dan Presentations Graphics editor. Sedangkan untuk Home dan Student Edition ($199) terdiri dari aplikasi WordPerfect, Quattro Pro, Presentations, Lighting, dan Visual Intelligence. Untuk Professional Edition ($259), memiliki aplikasi yang sama dengan Standard Edition hanya ditambah database Paradox.

Kelebihan software Corel WordPerfect Office X4 
Memiliki aplikasi Word Processing, spreadsheet, presentasi, note-taking, email, aplikasi grafis, support lebih dari 60 format file, seperti ODF dan file dari Microsoft Office 2007 dan di bawahnya, mampu menangani PDF seperti OCR di PDF, juga merupakan tool yang kuat untuk dokumen yang panjang. Software ini juga dilengkapi fitur keamanan, dan upgrade tidak akan mengganggu tampilan interface secara keseluruhan.

Kekurangan : software ini agak rumit untuk dipelajari bagi user yang menggunakan Microsoft Office 2007, beberapa fungsi sulit untuk ditemukan, integrasi antar aplikasi masih kurang, dan harga yang cukup mahal.

Spesifikasi utama perangkat lunak Corel WordPerfect Office X4 
* Kategori software : aplikasi Office
* Komponen software : Corel Quattro Pro, Corel WordPerfect, Corel Presentations, Corel WordPerfect Mail, Corel Visual Intelligence, Corel WordPerfect Lightning
* OS : Microsoft Windows Vista Business/Vista Ultimate/Home Basic/Home Premium, Microsoft Windows XP Home Edition/Professional/Media Center Edition
* Browser : Internet Explorer 6.0 atau di atasnya
* Processor minimum : 466MHz
* System minimum : Pentium III, RAM 256 MB, harddisk 600 MB

Pengertian
Corel WordPerfect adalah program pengolah kata serbaguna itu, sampai beberapa tahun yang lalu, adalah yang paling populer program pengolah kata di pasar. Microsoft Word saat ini memegang Nomor 1 tempat, bagaimanapun, WordPerfect memiliki basis penggemar yang besar mati-keras pengguna dan umumnya digunakan oleh firma hukum.

Sejarah
Program ini awalnya dikembangkan di bawah kontrak di Brigham Young University untuk digunakan pada komputer mini Data General pada tahun 1979. Para penulis mempertahankan hak untuk program, membentuk Satellite Systems International (SSI) untuk menjualnya dengan nama WordPerfect tahun 1980. Sebuah port untuk DOS diikuti pada tahun 1982 dan versi sangat diperbarui beberapa segera diikuti. Daftar fitur aplikasi ini jauh lebih maju daripada aplikasi DOS kontemporer seperti WordStar, dan cepat mengungsi kebanyakan sistem lainnya, terutama setelah rilis 4.2 pada tahun 1986. versi 5,1 pada tahun 1989, WordPerfect telah menjadi standar de-facto di pasar DOS.
Ini menjadikan WordPerfect pada zaman komputer belum berkembang sama seperti sekarang kita memakai Microsoft Word. Corel pada zaman itu mendominasi pasar software untuk kelompok pengolah kata.

Kemampuan
Corel WordPerfect efisien dapat menciptakan berbagai jenis dokumen yang diperlukan untuk rumah atau kantor, termasuk surat-menyurat, laporan, tabel, bagan, selebaran, brosur, newsletter, daftar riwayat hidup dan dokumen-dokumen hukum.

Persyaratan Sistem
Komputer Anda harus dilengkapi dengan Windows Vista atau XP, Microsoft Internet Explorer 6. 0 atau yang lebih tinggi, 256 MB RAM (512 MB untuk Windows Vista), sebuah prosesor 466 MHz (800 MHz processor untuk Windows Vista), 600 MB ruang hard disk, sebuah 16-bit warna monitor dengan resolusi 800 --- 600 atau lebih dan CD-ROM.

Sumber:
http://9d-hanifah.blogspot.com/2011/12/pengertian-wordperfect.html
https://www.google.co.id/

TUGAS PKTI C

Tugas PKTI

Nama Anggota:
1. Devita Indriani
2. Eka Sri Damayanti
3. Ester Valentine
4. Esther Marietha
5. Fahreza Domas

Universitas Gunadarma

2013

AUDIO CONFERENCE

Audio Conference adalah pertukaran informasi hanya melalui suara dengan medium panggilan telepon yang menghubungkan tiga atau lebih saluran telepon dalam waktu bersamaan. Audio Conference mempunyai kelebihan dibandingkan web conference dan video conference karena biaya yang relatif lebih murah. Biaya yang perlu dianggarkan untuk mengadakan audio conference hanya mencakup biaya pembelian unit telepon dan biaya percakapan jarak jauh yang dilakukan melalui telepon. Namun, kelemahan audio conference adalah hilangnya koneksi personal dalam bisnis ketika hanya suara kolega yang bisa terdengar. Lelucon dan ucapan dapat ditangkap bermakna beda saat pembicaraan dilakukan tanpa bisa melihat wajah dan ekspresi pembicara. Kelemahan lain yakni kualitas panggilan menjadi menurun saat pihak dari lokasi lain ditambahkan ke dalam percakapan telepon tersebut. Saat beberapa pihak terlibat dalam satu pembicaraan dalam satu panggilan secara bersamaan, maka kemungkinan pihak-pihak tersebut berbicara dalam satu waktu yang sama menjadi lebih besar. Konsekuensinya, satu sama lain tidak dapat menyampaikan gagasan dengan efektif.

Tujuan Audio Conferencing?
Audio conferencing bertujuan untuk menghemat waktu agar pekerjaan lebih efektif. Seperti halnya apabila seorang business executive ingin melaksanakan sebuah pertemuan penting, namun para partner kerja berada di lokasi yang berbeda. konferensi audio merupakan salah satu solusi untuk membahas masalah perusahaan dengan segera, tanpa harus menunggu mereka untuk berkumpul di satu lokasi.

Seperti apa yaa peralatan Audio Conferencing?

Microphone

Audio Controller

EarPhone

Bagaimana cara penggunaan Audio Conferencing?
Dalam sebuah sistem konferensi audio, penelepon panggilan lebih dari satu orang pada saat yang sama dan menambahkan semua pihak yang terkait dalam pembicaraan. Dalam beberapa kasus, pihak disebut dapat menghubungi di nomor panggilan konferensi. Mereka dapat melakukan panggilan ke peralatan khusus yang menghubungkan saluran telepon, yang disebut "conferencing line", atau dengan memanfaatkan nomor telepon khusus yang ditugaskan untuk tujuan ini.

Kebanyakan perusahaan mengambil jasa penyedia layanan khusus untuk menggunakan fasilitas panggilan konferensi. Mereka menyediakan jembatan konferensi serta nomor telepon khusus untuk tujuan tersebut.

Apa saja kelebihan dan kekurangan dari Audio Conferencing?
Kelebihan
§ Biaya peralatan yang diperlukan untuk konferensi audio berada dalam jangkauan semua perusahaan.
§ Audio conferencing juga sangat mudah diakses dan memakan waktu lebih rendah untuk mengatur. Konferensi audio dapat disiapkan dalam waktu singkat.
§ Audio conferencing adalah aplikasi kantor yang tidak memerlukan komputer. Ia hanya memerlukan penggunaan fasilitas komunikasi audio dua arah.

Kelemahan
§ Bergantung pada saluran telepon, kebisingan lingkungan dapat mempengaruhi pembicaraan.
§ Kehadiran fasilitator sangatlah dibutuhkan ketika konferensi terdiri dari sejumlah besar orang.
§ Media komunikasi ini tidak mendukung citra visual sehingga peserta konferensi tidak benar-benar melihat satu sama lain. Pengaturan semacam ini mungkin sedikit impersonal karena Anda tidak dapat melihat dan memahami bahasa tubuh dan isyarat dari orang yang Anda ajak bicara.

Audio Conferencing: Apa Itu Bagus Untuk?
Hanya melihat pendidikan jarak jauh.Di sini, mahasiswa diwajibkan untuk menjangkau fakultas jika mereka ingin mengikuti program pengembangan profesional.Bagaimana mereka melakukan ini?Pada zaman modern, konferensi video dan audio telah membawa profesional untuk sebuah platform bersama.Dengan demikian, panggilan konferensi telah mulai digunakan secara ekstensif.Ini adalah bantuan fantastis dalam bertukar ide untuk kegiatan pengembangan profesional.Profesional saat ini mengumpulkan keahlian teknis yang lebih besar dengan menghadiri seminar yang digelar di semua bagian dunia.Dan bagaimana ini tercapai?Hal ini dicapai dengan bantuan teknologi komunikasi saat ini.
Pada browsing internet, kita bisa menemukan banyak sekolah yang telah mulai menawarkan program pembelajaran jarak jauh.Microsoft menawarkan pelatihan berbasis Windows mereka MCP melalui pembelajaran jarak jauh.Hal ini telah memecahkan beberapa masalah, yang pasti akan muncul jika para profesional dan mahasiswa lainnya harus secara fisik hadir di kelas.
Hari ini, pembelajaran jarak jauh adalah membantu mereka yang duduk di sisi lain dunia untuk memperoleh pengetahuan yang sesuai dalam mata pelajaran yang menarik mereka.Dan semua ini dicapai karena mereka dapat menggunakan teknologi.video Inter-aktif, audio, dan media online yang sedang digunakan saat ini oleh berbagai institusi untuk memberikan pengetahuan untuk siswa dewasa pada berbagai materi.
Dalam teknologi saat ini komunikasi yang tersedia, konferensi audio dianggap sebagai bentuk yang lebih rendah teknologi interaktif.Namun demikian, konferensi audio cukup hal besar.Audio conferencing banyak digunakan di jauh program pengembangan profesional dan membantu dalam komunikasi jarak jauh.
Bisnis perusahaan miliki sekarang mendirikan basis di seluruh dunia.Oleh karena itu, mereka perlu tetap berhubungan.Profesional di rumah-rumah usaha diperlukan untuk memenuhi untuk melakukan diskusi dan membuat keputusan.Penjualan konferensi harus diadakan di kantor kebanyakan.Banyak dari konferensi ini dilakukan oleh konferensi audio.Dunia bisnis adalah benar-benar menuai manfaat dari konferensi audio.interaksi Real time, kemungkinan pengambilan keputusan lebih cepat, dan pengurangan besar dalam beban biaya dan perjalanan telah membuat panggilan konferensi audio Sayang pertemuan bisnis.
Audio conferencing memberi kita banyak tabungan dalam bentuk uang.Hal ini berlangsung jauh dalam meningkatkan proses bisnis, membina komunikasi yang lebih baik, dan kolaborasi.Ini adalah praktek umum untuk banyak organisasi untuk melakukan outsourcing conferencing audio mereka perlu penyedia layanan.Fasilitas ini dapat dimanfaatkan dengan membayar biaya kepada perusahaan penyedia setiap kali jaringan conferencing audio disewa.
Ada juga penyedia layanan yang menawarkan pay-as-you-go layanan.Suatu organisasi juga dapat membangun sistem konferensi audio sendiri.Semua itu organisasi perlu lakukan adalah mendapatkan peralatan dan mengaturnya dalam perusahaan.
Pelajari tentang havanese maltipoo cangkir teh dan cangkir teh di lokasi Hewan cangkir teh.

Audio – Audio Conferencing Makalah Teknis
Makalah Teknis dalam konferensi audio yang berguna dalam memberikan penjelasan teknis kepada pengguna audio conferencing. Ini juga berfungsi sebagai tempat bagi para ilmuwan untuk membangun kawasan untuk perbaikan dalam teknologi konferensi audio.

makalah Teknis dibuat untuk pengguna biasanya berisi empat bagian. Yang pertama adalah gambaran dari arsitektur. Ini membahas desain jaringan secara keseluruhan dari aplikasi audio conferencing. Kesepakatan Bagian kedua dengan persyaratan seperti bandwidth dan hardware. Yang ketiga mungkin berhubungan dengan instalasi keamanan. Hal ini sangat penting bagi pengguna yang menggunakan audio conferencing untuk membahas hal-hal yang sangat rahasia atau sensitif. Terakhir makalah ini juga akan menampilkan informasi aksesibilitas.

makalah teknis lain yang digunakan untuk memajukan tujuan perusahaan perangkat lunak. Sebagai contoh sebuah perusahaan terkemuka operasi sistem yang disebut untuk kertas untuk mendiskusikan kemungkinan mendirikan sistem konferensi audiomenggunakan rilis terbaru dari sistem operasi. Makalah ini kemudian disajikan dalam serangkaian pertemuan di mana kedua pemimpin teknis dan profesional berpartisipasi.

kertas Teknis dapat ditemukan dalam berbagai komunitas atau perpustakaan nasional. Tetapi sumber yang lebih populer dari makalah ini adalah Internet. Ada sejumlah situs Web yang menampilkan makalah teknis. Situs ini menyediakan versi download kertas teknis dalam format PDF. Abstrak juga disediakan untuk setiap kertas teknis.

makalah teknis telah sangat membantu dalam mempopulerkan konferensi audio sebagai alat baru dalam melakukan kegiatan profesional pendidikan atau sosial. Melalui makalah teknis semua aspek audio conferencing dianalisis untuk menentukan kemungkinan perbaikan di masa depan.

Gambar Sistem Audio Conferencing

Manfaat Dengan Audio Conferencing
Conferencing adalah metode komunikasi modern yang memungkinkan untuk berbicara dengan satu atau banyak orang pada satu waktu. Aparat audio conferencing karya prinsip sederhana membiarkan Anda untuk berinteraksi melalui telepon dengan beberapa orang pada saat yang sama. Anda dapat berbicara dengan banyak orang yang terletak di lokasi yang berbeda pada saat yang sama. Misalnya, jika Anda menelepon dari London, dan Anda harus berbicara dengan lima klien bisnis Anda pada saat yang sama, metode availing conferencing, Anda dapat dengan mudah berbicara. Evolusi media komunikasi seperti telepon dan internet telah lebih jauh mendorong untuk inovasi metode konferensi.

Baik itu organisasi skala kecil atau satu besar, signifikansi audio conferencing luas. Ini telah digunakan secara ekstensif dalam membuang isu-isu komunikasi yang terkait. Diberkahi dengan banyak manfaat, cara audio conferencing menyentuh kehidupan jutaan orang di seluruh dunia. Manfaat yang paling penting dari konferensi untuk menghitung adalah kemampuannya untuk mengurangi banyak biaya transportasi Anda. Laporan mengatakan bahwa setiap tahun, lebih dari £ 3-40 dihabiskan untuk mengemudi gas atau janji yang berhubungan dengan pekerjaan. Dan, mengambil cara conferencing, orang dapat dengan mudah memotong biaya transportasi biaya, sebagai availing fasilitas ini, Anda dapat berkomunikasi dengan beberapa rekan dan klien pada waktu yang sama.

Selain itu, pengaturan pertemuan dengan klien Anda, kolega dan rekan bisnis melalui audio conferencing sangat mudah. Anda dapat mengadakan pertemuan Anda setiap saat yang cocok untuk teman Anda Anda bicara. Apa yang Anda butuhkan untuk berhasil adalah beberapa berlangganan konferensi konferensi dan peralatan seperti telepon, headset, speaker, dll Dan bahkan para ahli komunikasi mengatakan bahwa komunikasi konferensi, sering kali, menjadi cara yang lebih efektif komunikasi dari wajah-wajah ke-. Besar kemungkinan ada bahwa Anda dapat memiliki komunikasi konferensi di dasar sering, dan itu juga dengan harga ekonomis. Availing cara komunikasi, sehingga sangat membantu Anda dalam mendapatkan membuang semua kerepotan komunikasi dalam bisnis Anda interaksi terkait.

Bila dibandingkan dengan email konferensi audio menawarkan bentuk yang lebih canggih komunikasi yang memungkinkan pengguna untuk menyampaikan serta menginterpretasikan penting mengatakan seperti nada dan volume suara peserta. Ini adalah sesuatu bahwa email tidak bisa memberikan meskipun itu tidak mencobanya baik dengan emoticon dan huruf kapital.

Selain itu audio conference dan konferensi panggilan adalah biaya-efisien sederhana untuk set-up dan sangat user-friendly – apa yang tidak mencintai tentang itu Mampu digunakan untuk kebutuhan yang tak terhitung jumlahnya panggilan konferensi dan layanan konferensi audio dapat memperluas ruang lingkup dari jangkauan bisnis Anda. Selain dari penghematan biaya jelas bahwa hasil dalam menghilangkan kebutuhan untuk perjalanan bisnis dan biaya terkait dan bisnis dari semua ukuran berdiri untuk mendapatkan banyak manfaat dari mempekerjakan solusi audio conferencing seperti:
· Sederhana domestik dan komunikasi internasional dan kerjasama
· Sebuah gambar mahir yang memungkinkan bahkan bisnis terkecil untuk tampil sebagai profesional sebagai anjing besar pesaing
· Sebuah jejak karbon yang lebih kecil untuk bisnis Anda dengan penurunan dalam perjalanan bisnis serta kertas konsumsi secara keseluruhan Streamlined
· penjadwalan untuk pertemuan dengan integrasi program seperti Microsoft Outlook
· Kemampuan untuk membawa Anda bersama-sama seluruh staf terlepas dari lokasi mereka baik bekerja pada suatu masalah atau proyek di-rumah atau melakukan presentasi untuk klien saat ini atau calon atau pasangan

Dengan naiknya dan ketersediaan konferensi audio dan layanan audio conferencing belum pernah lebih mudah untuk bisnis lokal atau nasional untuk mengambil lompatan menjadi penjualan internasional. Para Menekankan atas hambatan bahasa Fret tidak sebagai layanan konferensi memungkinkan Anda untuk memasukkan seorang penerjemah pada real-waktu panggilan konferensi.

Jenis Audio Conference
Audio conference adalah peralatan komunikasi untuk menyampaikan gagasan dalam pembicaraan rapat. Rapat dapat diadakan didalam satu ruangan rapat atau antar lokasi dari kota yang sama / berbeda.
Peralatan komunikasi dalam satu ruang rapat menggunakan audio conference dimana setiap tempat duduk peserta rapat dilengkapi microphone dan speaker untuk berbicara dan mendengarkan pembicaraan. Pimpinan rapat juga menggunakan Microphone dan speaker untuk berbicara, mendengarkan dan mengendalikan rapat. Dengan adanya alat ini maka setiap gagasan dari peserta rapat dapat dengan jelas terdengar. Peralatan ini umumnya disebut Audio conference
Peralatan komunikasi suara dalam ruangan / lokasi yang berbeda menggunakan saluran telepon. Dari satu ruangan peserta rapat dalam satu lokasi berbicara dengan peserta ruangan rapat dari lokasi lokasi lain. Peralatan ini umumnya disebut conference phone / voice conference

Bosch / TOA Audio conference equipment
Sistem peralatan di ruang rapat yang kami pasarkan adalah Bosch audio conference dan Toa audio conference. Dengan peralatan ini pimpinan rapat dapat memberikan prioritas peserta rapat yang berbicara, peserta rapat juga dapat mengetahui kapan waktu yang diperbolehkan untuk berbicara dengan adanya fitur ‘Possible to speak button’ tanda lampu pada microphone, peserta rapat yang lain tidak dapat mengintervensikan peserta rapat yang sedang berbicara. Pimpinan rapat dapat melakukan intervensi peserta rapat.

Meeting / rapat yang dilakukan akan lebih efektif / jelas terdengar serta pembicaraan yang berlangsung dapat direkam untuk dijadikan dokumentasi / didengar kembali apabila ada yang kurang jelas. Dengan digital conference dapat ditambahkan 2 / 3 camera yang diposisikan untuk merekam peserta / pimpinan rapat yang sedang berbicara. Sistem ini sudah mempunyai fitur sehingga camera secara otomatis bergerak mengarah pada peserta rapat yang berbicara. Dengan system integrasi audio video hasil rapat dapat berupa dokumentasi suara dan gambar peserta / pimpinan yang berbicara.

Polycom conference phone / Voice conference / net conference / web conference
Untuk melakukan komunikasi antar peserta rapat dari lokasi yang berbeda kami pasarkan Polycom conference phone. Peralatan ini berupa microphone dan speaker yang diletakkan di tengah tengah meja rapat. Conference phone ini dapat menangkap suara pembicaraan dari berbagai sudut (360 derajat) dengan jarak / jari jari lingkaran 3m. Untuk dapat menangkap suara dari ruang rapat besar / peserta rapat banyak maka dapat ditambahkan microphone tambahan. Alat ini dihubungkan dengan saluran telepon. Saluran telepon mengirim suara dan menerima suara dari peserta rapat di lokasi lain. Pembicaraan dapat dilakukan dengan 1 orang dari lokasi lain dengan menggunakan pesawat telepon biasa atau conference phone apabila lebih dari 1 orang. Jika saluran telepon yang digunakan tidak ada gangguan dan ruang rapat tidak ada gangguan dari suara mesin / pengaruh suara dari luar maka dapat dipastikan pembicaraan akan jelas terdengar karena dukungan kualitas produk Microphone dan speaker Polycom.

Untuk komunikasi suara dan gambar dengan biaya ekonomis peralatan conference phone Polycom juga dapat dihubungkan dengan PC / notebook. Conference phone dilengkapi dengan accessories kabel koneksi ke PC mic in dan PC speaker out. Output VGA dari PC / notebook dapat dihubungkan dengan LCD monitor / Projector. Komunikasi menggunakan software skype conference. Jadi monitor LCD / Projector menampilkan gambar dari lawan bicara. Conference phone mengeluarkan suara dan mentransmisikan suara. Kamera pada PC / notebook menangkap gambar dari kita dan kemudian dikirim dengan Web conference.

DAFTAR PUSTAKA
http://www.beta-audio.web.id/search/pengertian+audio+conference#sthash.Yjezg0Ry.dpuf
http://www.systempro.asia/news/18/Jenis-audio-conference-Type-of-audio-conference
http://memilihaudio.wordpress.com/2011/05/27/audio-audio-conferencing-makalah-teknis/
http://www.google.com/

http://www.wikipedia.org/